セイノー情報サービスは4月26日、生産工程改革セミナーで、変化が進む製造業で生き残る手法を紹介する。
少子高齢化に伴う人材の育成・確保やベテランから若手への技術・技能の継承、またグローバル化など一層厳しい競争の中で、事業継続の為にコスト競争力の強化が必要不可欠。
そのためには、サプライチェーンを意識した製造業務改革への取り組みが必要。原料調達から消費者への配送までのサプライチェーンはもちろん、社内・工場内のサプライチェーンにも目を向けた改善により、さらなる効率化、可視化を進めて行く必要がある。セミナーではサプライチェーンの観点で生産工程を改革するアプローチを取り上げ、生産のコスト・在庫を削減する手法を紹介する。
■開催概要
日時：4月26日（水）13：30～15：50（受付13：00～）
会場：日本アイ・ビー・エム本社 2F 201ルーム セミナー会場
東京都中央区日本橋箱崎町19-21 IBM箱崎ビル
参加費：無料（事前登録制）
定員：80名
主催：セイノー情報サービス
協力：日本アイ・ビー・エム
■詳細・申し込み
http://www.seino.co.jp/sis/seminar/ses_170426/
■プロクラム
13：30 オープニング
13：40～14：40
サプライチェーンの観点で、生産のコスト・在庫を削減～顧客レスポンスを高める3つの改革アプローチ～
セイノー情報サービス
取締役 物流技術担当、LLPオペレーション担当、厚木事業所担当
早川 典雄氏
休憩
14：50～15：50
サプライチェーンに特化した生産管理ソリューションの紹介
サプライチェーンに特化した生産管理システム「SPENCER」を会場で実演する。
セイノー情報サービス
システム開発部LLPグループ
■問い合わせ
セイノー情報サービス
セミナー事務局
TEL：0584-77-2327
