（株）小森コ－ポレ－ションは、組織変更した。
事業部制を廃止し、機能別本部制（生産本部、技術本部、海外事業本部、国内営業本部、管理本部）を敷くことにより組織をフラット化し、意思決定の迅速化を図る。
三生産工場（取手、関宿、山形）を集約、生産本部を設置し、生産効率と品質の向上及び生産に関わる諸課題への迅速な対応を図ると共に、購買部を設置し集中購買を実施する。
技術部門を集約、技術本部を設置し、技術の共有化と要素技術の確立によって、開発スピードと設計品質の向上を図る。
海外事業の集約化と強化のため、海外事業本部を設置し、海外事業の一元管理を行ない、五本部の事業統制と本部間調整機能、中期計画・環境・CSR等の全社活動推進の為、経営企画室を設置する。
