トナミ運輸（株）は､第17次中期経営計画の目標達成のため、本社組織を重点事業部門の強化と重要課題への対応を強化する組織に改正する。
①戦略事業部門の強化
システム物流事業、航空・国際事業部門を統合し、ソリューション事業本部として組織し、戦略機能強化と営業技術向上により事業拡大を推進する。
②物流品質管理機能の強化
物流品質管理機能を営業部門から分離、独立させ、営業本部との連携を図ることで物流品質の向上に取り組む。
③環境関連事業の取組強化
環境関連事業部を新設し、環境関連事業への取組を強化する。
④環境保全への取組強化
環境対策室を新設し、環境保全への取組を強化する。
⑤情報システム部門の強化
情報システム部門は本部とし、新技術の導入やシステム開発力を強化する。
⑥経営企画機能の独立分離
経営企画室は、体制強化を前提として従来の企画管理本部から分離し、経営戦略機能、広報戦略機能、部門間調整機能を強化する。
⑦人材の育成、若い人材の登用
本部長、部長、ブロック長に若い人材を登用する。
