レクソル（株）は7月28日、「現場力」を活かした、物流プロセス改革実践事例として「（株）オカムラ物流における、物流プロセス改革事例の紹介」のセミナーを開催する。
■開催概要
日時：7月28日（金）14時開演16時30分終了（受付13時30分～）
場所：TEPIAプラザB11会議室（財団法人機械産業記念事業財団）
東京都港区北青山2丁目8番44号
http://www.tepia.jp/guidance/b1f/index.html
参加料：無料
定員：50名
後援：（株）岡村製作所
協力：（株）オカムラ物流
■プログラム
１．基調講演「現場力」を活かした物流プロセス改革実践事例14：00～15：00
・現場主導の改善活動で、30％を超える生産性向上を、最小限の投資で実現。全社的な改善活動として定着化している。
重信敏治氏／（株）オカムラ物流取締役 物流企画部部長
－休憩－
２．Method.LE（ロジスティクス・エンジニアリング）による物流プロセス改革15：10～15：50
レクソル（株）
代表取締役会長 大江一義
３．物流プロセス改革を支援するスケルトン型物流実行系システムのご紹介15：50～16：20
レクソル（株）
取締役ソリューション本部長 古田光弘
４．Q&Aタイム16：20～
申し込みと詳細は下記アドレスを参照。
http://www.lexsol.co.jp/news/2006/06/post_7.html
