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SCC日本支部/「サプライチェーンセミナー日本」、5月23日開催

2007年04月13日/セミナー

サプライチェーンカウンシル(SCC)日本支部は5月23日、「SCMと組織能力」をテーマにした、1日コースのセミナーを開催する。

今回は、SCMを始めとする改革活動の基盤となる「組織能力」に焦点を当て、改革型プロジェクト成功にかかわる組織・人間的側面における条件について考える。

■開催概要
日時:5月23日(水)9:45-17:30(9:15受付開始)
場所:東京日本青年館3F(東京都新宿区霞ヶ丘町7番1号)
参加:資格SCC日本支部会員、非会員でSCMに興味のある方
参加費:会員・非会員とも無料

詳細・申込みは下記URLを参照。
http://www.supply-chain.gr.jp/

■プログラム
Ⅰ.SCC日本支部からのお知らせ
9:45-10:00
「最新のSCC活動と2007年度の展開」
SCC日本支部チェアマン
(株)日立東日本ソリューションズ
ビジネスコンサルティング部部長
中山健

Ⅱ.セミナー:テーマ「SCMと組織能力」
1事例講演
(講演1)
10:00-11:00
「GEにおける組織改革」
ゼネラル・エレクトリック・インターナショナル・インク
コーポレートトレーニングプログラムマネージャー
鶴田正洋
GEにおいて、80年代までのハード面の変革に続いて課題となったのは、ソフト面(社員の意識と行動)の変革に関するものでした。意志決定の遅さ/複雑さ、お客さまではなく社内にのみ向いた官僚的な組織、その組織間にはだかる壁など、GEの成長にとって大きな障害の兆しが処々に現れていた。全世界で様々な事業分野を有する30万人の組織を、どのようにして変革してきたか、その事例と手法を紹介。

(講演2)
11:00-12:00
「松下電器情報システム部門の人材育成」
松下電器産業(株)
情報企画グループ
GIT最適化プロジェクト推進リーダー
清水信
松下電器情報システム部門は、組織力強化には「専門力」と「マネジメント力」双方の強化が不可欠との考えの下、「新人材育成プログラム」を推進中です。そのプログラムの概要、特に自主自立の専門家相互の研鑽と後輩育成が目的である「コミュニティ」活動の具体例や人材育成プログラム構築までの苦労話などを織り交ぜて紹介。

12:00-13:00 昼休憩
2分科会/ポスターセッション&セッションA、B
(ポスターセッション)
10:00-17:30
SCORWG(ワーキンググループ)の研究成果・報告概要をホールで展示

(セッションA)~SCOR入門~
13:00-13:30
「SCOR超入門:5W1Hで解る」
~初めてSCORに接する人のための世界で一番易しい解説~
SCC日本支部バイスチェアマン
SCORアドバイザー
小野耕司

13:30-14:10
「SCOR活用事例:事業戦略やCSFからのSCM戦略課題の抽出」
~見えにくいSCM戦略と効果をSCORを利用して明確に、投資回収期間は8カ月~
(株)マネジメント&ERPインテグレーション代表取締役
SCORアドバイザー、中小企業診断士
渡辺和宣

14:10-14:50
「SCOR活用事例:SCORで繋ぐ企業間サプライチェーン」
~利害関係渦巻く企業・組織横断の改革をSCORでナビゲート~
(株)日本ビジネスクリエイトディレクターコンサルタント
SCC公認SCORインストラクター
三枝利彰

14:50-15:30
「SCOR活用事例:SCOR活用によるERP導入のアプローチ」
~製造業におけるSCOR活用の実践事例の紹介~
日本オラクル(株)
アプリケーションコンサルティング営業開発本部
ソリューションアーキテクト
川久保義彦

(セッションB)~SCOR研究の最先端~会員限定
13:00-13:30
記念講演
「改革プロジェクトと組織能力
~改革プロジェクト企画のための新たなガイドラインの提案~」
中部電力(株)
資材部計画・国際調達グループ(調達SCM)
副長
細野久
2007年サプライチェーンワールド北米大会で発表し好評を博した講演を、日本支部のWGメンバー向けに発表。

13:30-15:15
「WG発表会」各WG発表
SCC日本支部において、SCORベースのSCM研究活動を行っている各WGが、1年間の研究成果を発表。

15:15-15:30
新年度のWG活動
07年7月からの新財務年度におけるSCC日本支部のWG活動について、継続&新規チームのテーマ概要等について。
SCC日本支部
WG委員会

3特別講演

16:00-17:30
「組織開発?施策が刺さる組織を作る?」
ピープルフォーカス・コンサルティング
代表取締役
黒田由貴子
組織の強化を狙って様々な施策をうったのだが、空回り、根付かない、逆効果、といった結果に終わることは少なくありません。そのようなとき次なる施策をうつ以前に、組織の健全な体質作りが求められるのです。不健全な組織を変えていくには、経営者だけでなく、社員全員で組織の活力を引き出すことが重要です。本講演では、こうした考え方に基づき、組織を健全かつ強固にするための視点、手法を実践例を交えて紹介。

問い合わせ
SCC日本支部事務局
小野
info@supply-chain.gr.jp
http://www.supply-chain.gr.jp/
Tel053-584-3380

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