湯浅和夫編著／「物流のＡＢＣ」導入の手順 、新刊

かんき出版は、 湯浅和夫編著による『「物流のＡＢＣ」導入の手順 ＜ＣＲ－ＲＯＭ付＞』を発刊した。
内容は下記の通り。
中小企業庁監修／湯浅　和夫（日通総合研究所　常務取締役）編著
Ａ５判／並製／208頁／本体価格 2500円
2003年7月25日発行
目次
Part１　物流コストを低減する「物流ＡＢＣ」
１　物流コストの低減はここに目をつける
２　物流コストはこうして低減する
３　物流活動のコスト低減に物流ＡＢＣはこう役立つ
４　活動の量を減らすことでコストを低減する
５　物流ＡＢＣで物流サービスにメスを入れる
６　物流ＡＢＣで物流コストの責任を明確にする
７　物流ＡＢＣが物流管理を一変する
Part２　「物流ＡＢＣ」によるコストの算定
１　物流ＡＢＣの基本を理解する
２　物流ＡＢＣによるコスト算定の流れ
３　投入要素別にコストを把握する
４　投入要素別に配賦基準を把握する
５　アクティビティごとに活動の量をつかむ
Part３　コスト算定に必要なデータの取り方
１　コスト算定の計画を立てる
２　アクティビティを設定する
３　アクティビティごとに処理量を設定する
４　投入要素別のコストを計算する
５「人」の作業時間を調べる
６「スペース」の配賦基準を調べる
７「機械設備」「資材消耗品」の配賦基準を調べる
Part４　「物流ＡＢＣ」でできる分析
１　物流ＡＢＣで物流管理に役立つデータがそろう
２　アクティビティ原価でつかむ物流管理のポイント
３　アクティビティ原価でコスト低減可能性がわかる
４　アクティビティ単価は物流効率化検討の基本
５　作業時間をデータからみる
６　処理量を物流管理に活かす
Part５　「物流ＡＢＣ」で物流も経営も変わる
１　物流ＡＢＣで物流活動を徹底的に効率化する
２　手持ちをなくして作業時間を縮める
３　作業スピードを上げて作業時間を縮める
４　時間の把握で物流管理はどう変わるか
５　ベンチマーキングで物流効率化を促進する
６　物流コストの管理責任を明らかにする
７　顧客別物流コストで物流サービスを管理する
８　物流ＡＢＣで赤字経営から脱却する
９　物流サービスの格差をとらえる
10　価格設定で自社の機能をアピールする
11　物流企業も物流ＡＢＣで武装する
Part６　ソフトを使って「物流ＡＢＣ」を導入する
１「物流ＡＢＣ算定ソフト」へようこそ
２　ソフトを使って算定する
３　算定結果から無駄を見つける
４　改善効果を試算する