SGホールディングスは3月21日、現行の9部2室19ユニット体制から、9部3室19ユニット体制に組織変更する。
営業企画部を新設し、配下に営業企画ユニットを設置。事業開発部を廃止し、経営企画部に事業開発ユニットとして設置、事業推進部配下のマーケティング・シナジー戦略ユニットを廃止する。
社長室を新設し、経営企画部配下の広報ユニットと総務部配下の総務・秘書・CSRユニットにおける秘書機能およびCSR機能を分離し、社長室配下に広報・CSR ユニットと秘書ユニットを設置する。
総務部配下の総務・秘書・CSRユニットの秘書・CSR機能を社長室に移管し、総務ユニットを設置、総務部配下のBCP・リスクマネジメントユニットに法務部配下のコンプライアンス機能を移管し、リスクマネジメント・コンプライアンスユニットを設置する。
人事部配下の人事ユニット、労務企画ユニット、人材開発ダイバーシティ推進ユニットを再編し、新たに人材開発ユニットおよびダイバーシティ推進ユニットを設置する。
内部統制推進室配下に、内部統制ユニットを設置する。
