船井総研ロジは11月20日、「コスト抑制につなげる物流コストマネジメントと5S-物流コスト・5S入門編-」をテーマに「Funai物流オープンカレッジ」を開催する。
生産性向上のためのカギとなる1つが「5S」。5Sを実施することで、「なぜ生産性は上がるのか？」すぐに取り掛かりたくなる5Sを紹介する。
基本となるコスト構造やコンサルタントが捉えるコスト把握の視点を解説する。
「マテハン導入＝コスト抑制」にはなりません。マテハン導入にあたりどのように考えればいいのか、また、他社の失敗事例も合わせて解説する。
■開催概要
日程：11月20日（火）10：30～16：00（受付10：00～）
場所：船井総合研究所 五反田オフィス
東京都品川区西五反田6-12-1
対象：物流経験：初級、中級
業種：荷主企業（製造・卸・小売・通販）、物流子会社、3PL、情報システム企業、マテハン企業、物流不動産、など
受講費：30,000円／1名（税抜）※昼食付
■詳細・申込み
http://www.f-logi.com/study/flogi_open_201811.php
■プログラム
第1講座 5Sで差別化！生産性アップの秘訣大公開！
・5Sの体系
・現場の見える化
・5Sとカイゼンの密接な関係
・5Sがもたらす差別化戦略
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 普勝 知宏
第2講座 荷役・流通加工コスト
・荷役コストの構造
・荷役コスト最適化の視点と事例
・事務コストの見える化
・倉庫設計で考えるべき事
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 普勝 知宏
第3講座 保管コスト
・在庫拠点とコストの関わり
・拠点の契約種別と特徴について
・作業スペースの考え方
・波動の読み取り方、設計基準値設定
・スペースコストに関するマネジメントの視点
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 安川 洋介
第4講座 マテハン導入のコスト試算
・マテハン導入の考え方
・マテハン導入コスト試算
・失敗事例
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 安川 洋介
第5講座 質疑応答
船井総研ロジ
取締役執行役員 兼 ライン統括本部長 赤峰 誠司
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 安川 洋介
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 普勝 知宏
■問合せ
船井総研ロジ
TEL：03-6212-2936（平日9：30～18：00）
college@f-logi.com
