井関農機／中期経営計画で調達コスト削減

井関農機（株）は、２００３年度から２００５年度までの中期経営計画を策定した。
基本戦略では、海外販売の強化拡大、連結収益構造改革の推進による「低コスト構造」の構築をあげ、海外市場で「北米向けトラクターの価格競争力強化」「欧州市場拡販（販売地域拡大、農用トラクター拡販）」「東南アジア市場へのトラクター販売開始（２００３年度）」「中国市場への参入（２００４年度試験販売開始）」実施し、北米現地駐在員増員（現在２名→２００５年度５名）、タイに駐在員派遣（２００４年度）を行う。
一方、抜本的原価低減の推進として、「製造原価低減（目標：３割低減）」「新製品原価低減」「海外調達拡大」「中国生産拠点の本格稼動（２００４年１月予定）」を進め、全てのコスト３割削減、型式数３割削減、リードタイム短縮３０日を１５日にする。