キリンビバレッジ（株）は、「2004年キリンビバレッジ中期経営計画」を策定し国内食品事業では、小岩井乳業との機能統合を進め本格的に食品事業へ参入をし、市乳・乳製品分野で強い小岩井ブランドの価値向上に努めるとともに、チルド事業の更なる成長を目指す。
乳製品事業を中核とし、両社がこれまでに培った顧客基盤、販売チャネルのネットワークと、両社が持つ商品群の製造・物流・商品開発機能の効果的な相互活用など、効率経営の追求により事業基盤を強化し、営業収益力の拡大を図る。
トータルコストミニマムの実現に向けて、開発・調達・需給・製造・物流等の一連の機能をシンクロナイズさせ「供給責任、品質の優位性および技術競争力の維持・向上」を図る組織として「ロジスティクス本部」を新設し、トータルコストミニマムを実現する。
