ムラキ（株）は11月1日付で、組織変更する。
（営業本部）
（1）市場拡大とそのための営業店体制作りを行なうため、新たに新事業推進部を設置する。
（2）元売施策、特約店施策、販売プロモーション活動等の営業企画と営業店の販売計画管理を行なう営業企画推進部を設置する。
（3）商品流通部に商品開発と購買を担当する商品開発グループと物流グループを置き、役割の明確化を図る。
（4）経営構造改革を推進し、各種課題解決に迅速に対応するため、営業本部長を補佐する担当部長を置く。
（商物分離の営業店展開指導、のれん化、地域商圏獲得推進、その他特命事項）
（営業店組織）
営業店組織は地区担当部長、次長制度を廃止し、4地区制から、東北支店・北関東支店・首都圏支店・南関東支店・中部支店・西日本支店・九州支店の全国7支店とし、支店長を置く。
（管理本部）
（1）全社マージメント機能を強化するため、経営企画機能、人材開発機能の強化および人材開発機能を経営管理部に集中し、本部長を補佐する担当部長をおく。
（2）商品流通部の仕入会計支払業務を経理室に集中することで、営業店経理業務との役割を明確にし、経理室、営業店経理の効率化を図る。
