(株)レナウンダーバンは、2008年2月期を最終年度とする新中期経営計画を策定した。
レナウンネクステージの抜本的事業再構築として、7事業所を3事業所に集約し、持株会社傘下での機能再編と統合効果の顕在化するとして、「管理部門の持株会社統合による統合効果の早期顕在化」、「物流事業、催事事業再編による統合効果の顕在化」するとしている。
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2005年04月28日/未分類
(株)レナウンダーバンは、2008年2月期を最終年度とする新中期経営計画を策定した。
レナウンネクステージの抜本的事業再構築として、7事業所を3事業所に集約し、持株会社傘下での機能再編と統合効果の顕在化するとして、「管理部門の持株会社統合による統合効果の早期顕在化」、「物流事業、催事事業再編による統合効果の顕在化」するとしている。