松下電工インフォメーションシステムズ（株）は4月1日より、今後の経営計画達成に向けて、顧客志向型組織に向けた組織機能の明確化と、より一層の経営体質の強化を図るために組織を改編する。
（1）ＳＣＭソリューション事業のより一層の強化を図るため、ＳＣＭソリューション事業部を新設。
（2）ＥＲＰ事業部は、海外会社へのコンサルティング支援に特化し、グローバルサポートセンターに改称。
（3）システム開発の機動的な対応力強化と組織の効率化を図るため、ｅビジネス開発センターを新設。
（4）エンジニアリングソリューションを今後の重要な事業と位置づけ、事業推進の強化を図るため、エンジニアリングソリューションセンターはエンジニアリングソリューション事業推進部に改称。
（5）技術開発組織の効率化を図るため、開発センターとＩＴ技術Ｒ＆Ｄセンターを統合し、Ｒ＆Ｄセンターを編成。
（6）より一層の品質機能強化を図るため、経営管理部より品質保証機能を技術開発本部へ編入し、品質保証部を編成。
（7）外販ビジネスの加速と流通業向け営業の強化を図るため、従来の地域別営業部体制を解消し、東日本ソリューション営業部、西日本ソリューション営業部、流通ソリューション営業部の顧客志向型の3営業部体制に再編。
