イワキ(株)は、平成18年11月期中間決算短信(連結)の会社の対処すべき課題で、ロジスティクス体制の再構築を掲げ、これまで各社単体レベルで個別最適化されていたロジスティクスをグループスケールで見直し、グループ横断的な「事業単位」での全体最適化を目指すとしている。
また、在庫管理のグループ内一元化、物流ネットワークの最適化などにより、コスト削減とサービスレベル向上に取り組むほか、サードパーティーを活用した抜本的な変革も検討するという。
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2006年07月13日/SCM・経営
イワキ(株)は、平成18年11月期中間決算短信(連結)の会社の対処すべき課題で、ロジスティクス体制の再構築を掲げ、これまで各社単体レベルで個別最適化されていたロジスティクスをグループスケールで見直し、グループ横断的な「事業単位」での全体最適化を目指すとしている。
また、在庫管理のグループ内一元化、物流ネットワークの最適化などにより、コスト削減とサービスレベル向上に取り組むほか、サードパーティーを活用した抜本的な変革も検討するという。