キリンビール（株）は、「2007-2009年キリングループ中期経営計画」を策定した。
そのなかで、国内酒類事業の再成長として、顧客の多様なニーズに応えるきめ細かい提案を行うビジネスモデルを構築し、事業基盤の強化を図るとともに、2009年までに、開発・調達・生産・物流・営業各部門の横断的な取り組みによりコスト構造改革を実行することで競争力の向上を目指すとしている。
また、製造設備に約1,000億円の投資を行い、生産量の増加や高付加価値商品の多品種製造に対応することで、新しくグループに加わったメルシャン社も含めて長期的な安定供給体制と品質の優位性を確保し、再成長を確実なものとするという。
