(株)タムラ製作所は、SCMシステムの導入・構築エリアを欧米に拡張し、リードタイム短縮・コスト削減・原価分析の徹底を図る。
同社は仕入、生産管理、物流、販売のすべての流れを見直し、生産効率を大幅に向上させるため、統合業務パッケージ(ERP)システムを2004年1月に日本国内、8月から2005年2月にかけて中国地区に導入し、最終段階として同5月から7月にアセアン地区で稼動開始した。
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2007年05月09日/未分類
(株)タムラ製作所は、SCMシステムの導入・構築エリアを欧米に拡張し、リードタイム短縮・コスト削減・原価分析の徹底を図る。
同社は仕入、生産管理、物流、販売のすべての流れを見直し、生産効率を大幅に向上させるため、統合業務パッケージ(ERP)システムを2004年1月に日本国内、8月から2005年2月にかけて中国地区に導入し、最終段階として同5月から7月にアセアン地区で稼動開始した。