(株)平和堂は、平成20年2月期中間決算短信の会社の対処すべき課題で、営業戦略について、商品開発・商品管理と顧客管理等競争優位性の発揮、収益向上のためのマーチャンダイジング改革、受発注精度の向上や物流システムの整備に取り組むと共に業務改革を推進、作業改善、事務改善により生産性向上を計っていくとしている。
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平和堂/受発注精度の向上、物流システム整備
2007年10月04日/物流施設
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