タカショーは3月11日、2009年1月期決算で、営業利益について、人件費の増加と2007年10月に完成した本社新社屋の減価償却費用の固定費用が増加したが、物流改善による物流費が減少したことにより販売費と一般管理費は減少したとしている。
会社の対処すべき課題でも、物流体制の強化を掲げ、ジャストインタイムで商品を供給できる体制(サプライチェーンマネジメント)の強化と物流コストの効率化を図っていくとしている。
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2009年03月12日/SCM・経営
タカショーは3月11日、2009年1月期決算で、営業利益について、人件費の増加と2007年10月に完成した本社新社屋の減価償却費用の固定費用が増加したが、物流改善による物流費が減少したことにより販売費と一般管理費は減少したとしている。
会社の対処すべき課題でも、物流体制の強化を掲げ、ジャストインタイムで商品を供給できる体制(サプライチェーンマネジメント)の強化と物流コストの効率化を図っていくとしている。