ジェムコ日本経営は12月4日、「ロジスティクス戦略と構造改革～新事例にみるロスを切り口にしたSCM戦略等～」と題したセミナーを開催する。
未曾有の景気不況、経営環境の激変という厳しい状況の「今だからこそ」取り組むべきテーマであり、さまざまな課題を克服する改善活動などについて、聴講無料のセミナーを開催する。「今だからこそ」情報収集を活発化し、不況に打ち勝つヒントをつかんでもらうのが目的。
物流フィールドに求められる役割・機能なども複雑化し、解決困難な状況のなか、戦略・推進にことごとく失敗している企業も少なくないのが現状。解決方法として、サプライチェーン全体最適視点でのロジスティクス機能設計を基軸とした戦略と構造改革が必須。その改革活動推進の「コツ」を最新事例を通じて解説する。
詳細と申込は下記URLを参照。
http://www.jemco.jp/imakoso/jirei/images/Jirei18_Web_091110.pdf
■開催概要
日時：12月4日（金）15:00～17:00
講師：ジェムコ日本経営 執行役員・ゼネラルマネージャー 橋本哲氏
会場：大阪駅前第3ビル 17F 大阪桐杏学園貸教室貸会議室
主催：ジェムコ日本経営
セミナーの対象は、全業種の物流部門の責任者・担当者。
セミナーの背景としては、物流フィールドを取り巻く環境は劇的に変化し、ロジスティクスに対する役割・機能・期待も変化している。より複雑化し、解決困難な状況のなか、道を誤りロジスティクス戦略立案・実行推進にことごとく失敗している企業も少なくない。物流インフラ・リソースの評価と新たな基盤の再構築が緊急課題であり、そのためには、サプライチェーン全体最適の視点でのロジスティクス機能設計を基軸とした戦略と構造改革が必須。
セミナーの目的は、ロジスティクス改革活動推進の「コツ」を理解してもらうのと同時に、最新事例を通しての物流機能最適化について理解してもらい、ロジスティクス改革・革新の必要性と重要性の認識を深める。
■プログラム
第1部 ： ロジスティクス・プロジェクト推進のポイント
第2部：ロジスティクス機能強化の取組事例紹介
問い合わせ
今だからこそセミナー 運営事務局
TEL06-6455-9666（受付時間：月～金 10：00～17：00）
imakoso@jemco.jp
