ANAは4月1日付けの組織改正を発表し、貨物本部ではグループ含めた部門運営をより円滑に行うため、業務機能と企画機能の集約を行い、事業推進体制の強化を図るため、業務部と事業戦略部（グループ経営・事業戦略機能）を「企画推進部」に改編し、その下に業務チームと企画チームを設ける。
競争力の高い商品開発・品質管理とチャネル戦略を推進し、マーケティング機能の強化を図るため、事業戦略部（商品戦略機能）・サービス企画部を「マーケティング部」に改編し、その下に商品開発チームとチャネル企画チームを置く。
収益最大化に向け、レベニューマネジメント機能と販売推進機能の集約を行い、販売力の強化を図るため、販売推進部・郵便部をレベニューマネジメント部に改編し、その下に計画チームと販
売統括チーム、郵便チームを設ける。
