船井総研ロジは3月6日、「物流戦略策定セミナー ～物流戦略の必要性と概要、拠点計画の立案・実行～」を開催する。
◆当セミナー参加に期待できる効果
・自社の作業別生産性を算出でき、現場を数値で表現できる
・物流戦略の項目や書く必要性を理解できる
・荷主企業に合った取り組むべき物流戦略を整理できる
・拠点計画をお考えの荷主企業の物流担当者に対して拠点設計における
理解を深めることができる
「物流戦略」という単語を企業が掲げているが、その意味や概要を理解している荷主企業担当者は意外と少ない。「物流戦略」は企業によって考え方は各々であり決まった戦略手法はなく、船井総研ロジが掲げる「物流戦略」の項目・概要などを理解し、その項目における必要性を説明する。
拠点計画について、新しく物流拠点を新設しようと企業で方針は決まったが、「どこにどの程度の規模の倉庫を新設するのか計画が立てられない」「計画は立てたが整合性が合っているか不安」といった荷主企業の物流管理者の悩みを解消する。
荷主企業の物流担当者や物流子会社が拠点設計をする際のポイントや算出ロジックを説明し、アウトソーシング先に一任しない考え方などを紹介する。
■開催概要
日時：3月6日（水）13：00～16：30（受付12：30～）
場所：船井総合研究所 五反田オフィス セミナールーム
東京都品川区西五反田6-12-1
定員：30名（※1社につき2名まで）
受講費：20,000円（税抜）／人
申込締め切り：2月28日（木）
対象：
・物流戦略策定（特に拠点計画）を検討している荷主企業、物流子会社の部長クラス以上の方
・物流戦略を実務レベルに落とし込めていない荷主企業、物流子会社の部長クラス以上の方
■詳細・申込み
http://www.f-logi.com/study/flogi_seminar_201903.php
■講座内容
第1講座 物流戦略構築の必要性と物流戦略の構成要素について
・物流戦略とは
・物流戦略の項目と概要
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部
副部長 西村 和洋
第2講座 拠点計画の立案～実行
・拠点計画・設計の重要性
・物流コスト構成の把握
・現状拠点運用の把握と問題点・課題の抽出方法
・拠点計画立案における留意点
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部
チームリーダー 安川 洋介
第3講座 拠点設計の手法・ロジック把握
・拠点計画実行における拠点設計ノウハウの必要性
・保管設計手法・ロジック公開
・荷役設計手法・ロジック公開
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部
チームリーダー 安川 洋介
第4講座 まとめ
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部
副部長 西村 和洋
■問合せ
船井総研ロジ
TEL：03-6212-2936（平日9：30～18：00）
seminar@f-logi.com
