船井総研ロジは2月21日、物流子会社の管理職を対象にした「物流子会社がとるべき成長戦略セミナー」をオンライン配信する。
セミナーでは、物流子会社が検討すべき成長戦略の考え方を紹介。他社に負けない強い物流子会社になるためのステップを学ぶことができる。
「どのように自社の成長戦略を検討すべきか明確になっていない」
「外販を伸ばすように言われているが、何をすべきかわからない」
「経営層が頻繁に代わり、会社の方針が定まらない」
といった悩みを持つ方におすすめの内容。
■開催概要
日時:2月21日(火)14:00~15:30(ログイン開始13:45~)
会場:オンライン(Zoom)
費用:無料
対象:物流子会社の管理者(部長、センター長、所長、課長など)、物流子会社を持つ荷主企業の管理責任者
■講座内容
第1講座
「物流業界時流2023」
船井総研ロジ 取締役常務執行役員 赤峰 誠司氏
第2講座
「物流子会社の成長戦略と課題」
船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 普勝 知宏氏
第3講座
「本日のまとめ」
船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 普勝 知宏氏