北越製紙／三菱製紙との業務提携、物流で効果

北越製紙(株)は、平成１２年７月の業務提携・資本提携の発表後、三菱製紙(株)との間で提携による効果の具体策について両社の提携推進委員会で検討を進め、提携による収益向上額の算定と各施策を実施する。
現時点での見通しとして、これを３年以内に達成することを予定。今後、新たな共同取り組みによっては、更に効果が出るものと考えている。
（収益向上額／年）
１．コスト削減 　 　 　
１）原材料調達に関する項目：共同購入等による最適原料調達。 　 　 　
６億円（北越製紙）、５億円（三菱製紙）、１１億円（合計）
２）製造・販売に関する項目：両社の製造に関する優れた技術の相互導入、人員と物流の合理化等。 　 　 　
１０億円（北越製紙）、１５億円（三菱製紙）、２５億円（合計）
　　　　
２．生産及び販売数量増：製品の相互ＯＥＭ等による効率的な生産体制の確立等。 　
５億円（北越製紙）、５億円（三菱製紙）、１０億円（合計） 　 　
３．情報用紙、機能紙分野の協力：ＩＪ用紙、機能材料等の生産能力の相互活用。 　
２億円（北越製紙）、２億円（三菱製紙）、４億円（合計） 　 　
合計：２３億円（北越製紙）、２７億円（三菱製紙）、５０億円（合計）
（２）今後の検討項目
１．共同投資
今後の共同投資の可能性については、国内外の情勢を見極め適時検討する。
・新たな物流及び生産設備　　
・共同環境対策　　
・Ｅコマース共同開発　等
２．その他の共同取り組み
１）機器の相互活用
２）商品共同開発
３）両社特殊紙マシンの共同活用