YKKグループは、2004年度YKKグループ経営方針で、建材事業の統合による効果を50億円見込んでいる。
YKK AP(株)は、2003年10月1日のYKKグループ建材事業の完全一体化により、製造部門の管理運営体制を、現行の地域別7工場体制から、2004年4月1日より商品群別製造体制へ移行する。
この商品群別製造体制への移行により、開発・製造から営業・管理までの商品毎の一貫経営が可能となり、2001年度～2002年度の第一段階の事業構造改革で、既に50億円のコスト削減効果をあげているが、この完全一体化により50億円の統合効果を目標とする。
