（株）千趣会は、2005年1月から2007年12月までの3年間を計画期間とする新中期経営計画を策定した。
重点戦略として、SCMの推進を掲げ、仕入リードタイム短縮による物流コスト低減・在庫の削減を図る。
現在の直接輸入取引69日の仕入れリードタイムを45日にし、国内間接取引も30日から25日に短縮する。
この結果、受注時に在庫があり、即時に出荷ができる比率である即時供給率を現在の73.3％から2007年度には85％にアップさせる。
また出荷件数÷受注件数である荷分れ率を138.7％から130％に低減するとともに、在庫回転率も5.9回から7回にする。
輸入直接取引の拡大を図り、輸入比率60.8％を70％に拡大し、直接輸入比率も10.2％を15％にアップする。
インターネットでの受注売上を2007年度に650億円、（現在350億円）に拡大し、ネット売上の拡大によりマーケティングコスト（販促費・媒体費）の削減を図り、ネット受注比率向上による受注コストの低減する。
サービスの強化として、問合せ～回答までの時間を短縮（電話30分以内、メール2時間以内）にし、問合せを含めて日曜・祝日も夜9時まで対応する。
注文から3日以内に商品をお届け（在庫あり商品）を行い、お急ぎ便、期日指定配達、組立て設置サービスなどの付帯サービスを充実する。
