（株）デンソーは1月1日付けで、組織変更した。
製品競争力および顧客対応を強化するため組織変更を行う。
1.コーポレートセンター
経営企画部内に「CSR推進室」を新設する。
＜ねらい＞デンソーグループの社会的責任（CSR）への取り組みを強化する
2.技術開発センター
技術センター付に「製品情報プロジェクト室」を新設する。
＜ねらい＞デンソーグループの製品情報・製品開発プロセスの共有化を目指した情報システムを構築する。
3.生産推進センター
生産推進センター付に「モノづくりDNA推進準備室」を新設する。
＜ねらい＞デンソーのモノづくりの標準化とグローバル展開を推進する。
4.営業グループ
(1)営業1部と営業2部を統合し、「営業1部」とする。
＜ねらい＞組織の大くくり化により業務効率の向上を図る。
(2)従来の営業3部を、(1)の組織変更に伴い「営業2部」に名称変更、さらに海外市販を分離し「営業3部」を新設する。
＜ねらい＞海外市販事業の拡大に向け、各地域の商品戦略やチャンネル開拓を機動的に展開する。
(3)従来の海外業務部の名称を、「営業企画2部」に変更する。
（これに伴い、営業企画部の名称も「営業企画1部」に変更する。）
＜ねらい＞業務内容の変更に伴い、業務内容と一致した組織名称とする。
(4)機能部門にある中国関係の実務遂行プロジェクトチームを組織化し、営業グループ付に「中国事業推進室」を新設する。
＜ねらい＞中国における各事業グループの新規プロジェクトを確実に立ち上げる。
5.パワトレイン機器事業グループ
(1)エンジン機器事業部のEHV機器技術部とEHV製造室を統合し、パワトレイン機器事業グループ付で「EHV機器部」を新設する。
＜ねらい＞開発と製品競争力の強化を目指し、重要製品としての位置づけを明確化する。
(2)点火技術部の名称を「エンジン機器技術部」に、点火製造部の名称を「エンジン機器製造部」に変更する。
＜ねらい＞点火事業とパワーエレクトロニクス事業の両方を担当しており、両事業を総称する名称にする。
6.ITS事業部
ITS技術2部を、「ITS技術2部」と「ITS技術3部」に分割する。
＜ねらい＞システム・ソフト部隊（ITS技術2部）とハード部隊（ITS技術3部）に分割し、マネジメントを強化する。
