コープケミカル(株)は、平成17年度を初年度とする中期3ヵ年経営計画(テイクオフ21計画)を策定した。
その中の重点取組事項にコストの削減として、生産効率の向上、OEMを含む生産・販売体制の見直し、物流費・経費等の全般にわたってコスト引下げを図り、収益力の強化に努めるとしている。
さらに、財務体質の強化で、売上計画の達成と在庫圧縮や資産内容の再点検・流動化促進により、財務体質強化を図るとしている。
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2005年02月13日/未分類
コープケミカル(株)は、平成17年度を初年度とする中期3ヵ年経営計画(テイクオフ21計画)を策定した。
その中の重点取組事項にコストの削減として、生産効率の向上、OEMを含む生産・販売体制の見直し、物流費・経費等の全般にわたってコスト引下げを図り、収益力の強化に努めるとしている。
さらに、財務体質の強化で、売上計画の達成と在庫圧縮や資産内容の再点検・流動化促進により、財務体質強化を図るとしている。