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NECロジスティクス/機構改革

2006年04月06日/未分類

NECロジスティクス(株)は4月1日、機構改革を行った。

国内事業部門の機構改革について
1.NECグループにおけるSCM構築の進展に伴う同社の体制強化を目的として、NECグループ対応を主としている事業を第一LSP事業部に集約する。
2.一般顧客向けの業務受託拡大に対応することを目的として、一般顧客業務を中心とする事業を第二LSP事業部に集約し、一般顧客事業の更なる拡大および運営の効率化を図る。
3.国内事業におけるSCMノウハウの集約による有効活用により、既存一般顧客のSCMの推進および新規一般顧客事業の早期立ち上げを行うことを目的として、プロジェクト推進本部内にSCM革新部を新設するとともに、ロジスティクス営業本部よりSCMコンサルティング部を移管する。

国際事業部門の機構改革について
1.国際事業部門におけるSCMノウハウの一体的管理およびSCM推進の強化を目的として、グローバルSCM推進本部内調達物流推進部を同SCM推進部に統合する。
2.顧客業種別の営業を推進することを目的として、第一国際事業部内第三営業部を同第一営業部に統合する。なお、本件統合により、第一営業部は電子・電機・玩具等の顧客を担当するものとし、第二営業部は自動車および大型案件を担当する。

営業体制の強化
1.一般顧客業務およびNECグループ各社からの受託拡大を目的として、新たにSCMシステム第三営業部をロジスティクス営業本部内に新設する。

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