（株）マルイチ産商は、平成18年3月期決算短信（連結）の中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題で、グループ内の機能（例えばリテールサポート、IT・物流、加工サービスなどの機能）強化を図るとともに、その機能を補完するため、顧客を基点としたサプライチェーンを構成する産地、メーカー、中間流通業者等「流通事業の先進的改革を志すプレーヤー」との機能別アライアンスを柔軟且つ大胆に組成するとしている。
水産事業セグメントでは、水産生鮮を基軸としたSCMの構築のため、産地開発チームが全国の産地（浜）を巡回し、小売店の「儲かる鮮魚売場作り」の観点から、「旬と鮮度」、「おいしさと食べやすさ」をキーワードに、産地政策、物流政策、加工政策などの見直しを進めている。
一般食品事業セグメントでは、顧客の求めるローコストオペレーションに対応するため、物流機能を中心に見直しを徹底し、競争力のあるコスト体系に改善する。
畜産事業セグメントでは、生産から販売まで同社グループ内で一貫して行なう従来の流通システムから、生産、加工、販売、物流の各機能の見直しを進め、環境に適応したSCM戦略への転換を図っていくという。
