大黒天物産(株)は、平成18年5月期決算短信(連結)の会社の対処すべき課題で、店舗数の増加、出店地域の拡大に対応するため、店舗オペレーションの標準化、単純化、統一化の早期実践、「ローコスト経営の確立」のための、徹底した数値管理の実践、さらに店舗の広域化に伴う物流センターの整備ならびに物流システムの再構築を掲げている。
次期の見通しでは、新規出店が、上期6店舗、下期5店舗を予定しており、広域店舗に対する物流システムの確立を目指しているという。
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2006年07月18日/未分類
大黒天物産(株)は、平成18年5月期決算短信(連結)の会社の対処すべき課題で、店舗数の増加、出店地域の拡大に対応するため、店舗オペレーションの標準化、単純化、統一化の早期実践、「ローコスト経営の確立」のための、徹底した数値管理の実践、さらに店舗の広域化に伴う物流センターの整備ならびに物流システムの再構築を掲げている。
次期の見通しでは、新規出店が、上期6店舗、下期5店舗を予定しており、広域店舗に対する物流システムの確立を目指しているという。