プリマハム／販売と物流の機能を区分した営業拠点再配置

プリマハム（株）は、平成19年3月期中間決算短信（連結）の対処すべき課題で、販売強化策として、販売と物流の機能を区分した営業拠点再配置を推し進め、重点取引先とさらに密接に連携できる体制づくりを行っているとしている。

また、商品単品ごとの利益管理を徹底して、収益改善を推し進め、コスト削減策は、製造技術開発による製造コストの削減、仕入れの見直し、在庫の圧縮ならびに在庫ロスの削減を実施し、さらなる経費の削減に取組んでいるという。