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イオン、ダイエー/資本・業務提携、物流施設の戦略的統合検討

2007年03月12日/未分類

イオン(株)、(株)ダイエーと丸紅(株)は、資本・業務提携を行うことについて合意し、丸紅が保有するダイエーの株式の一部(15%)をイオンに総額462億円でイオンに譲渡、ダイエーが保有するマルエツの株式の一部(20%)を総額165億円にてイオンに譲渡する。

物流分野での業務提携では、物流施設の戦略的統合の検討と物流資材の共同購入を行う。

今回の一連の取組みにより、イオングループ、ダイエーグループ併せて6兆円を超える営業収益の小売連合誕生することになる。

なお、ダイエーを巡っては産業再生機構が当初500億円を出資し、再生のめどがついたことで2006年7月に丸紅に譲渡。従って、丸紅が保有するダイエー株の大半は、再生機構が保有する全株(ダイエーの発行済み株式数の33.6%)を698億円で取得したもので、これを含む全持株(発行済み株式数の44.6%)のうちの85%は維持し、15%をイオンに462億円で譲渡する。

今後、イオンと丸紅は、3ヶ月以内を目処に相互に100億円相当の株式を取得する。

業務提携の骨子
1.商品
①イオン、ダイエーの独自性を維持しつつ、商品および取引先の情報共有化、共通化の推進。
②スケールメリットを最大限に活かした共同仕入、共同開発、共同販売促進への取組。
1)共同仕入:グローバルメーカー商品、輸入品、ナショナルブランドメーカー商品についての共同仕入・共同調達の推進。生鮮品の取組み。
2)共同開発:開発商品の原料調達先・生産委託先の集約、素材の共有化。
3)共同販売促進:グローバルメーカー商品、ナショナルブランドメーカー商品の共同販売促進の推進
【共同取組目標額:3,000億円(初年度、年間)】

2.システム
1)イオンの既存システムの共同利用(店舗後方業務効率化、人事給与システム等)
2)システム構築のノウハウ共有化による開発期間短縮・コスト削減。
(マーチャンダイズ・システム、財務・管理会計システム等)
3)新たなシステムに関わる共同研究。(次世代EDI等)
4)機器・市販ソフトウエアなどの共同購入。

3.物流
1)物流施設の戦略的統合の検討。
2)物流資材の共同購入。

4.テナント
1)テナント情報の共有化・相互紹介・共同開発。

5.資材など
1)スペック共有化による共同調達。
2)イオングループ内購買システムの共同活用の研究。
3)ローコストマネジメント手法の共同開発。

役員・従業員の人事交流
①ダイエーは、イオンより取締役2名、監査役1名を受け入れるべく、2007年5月開催予定の定時株主総会に諮る予定。
②業務提携の推進に必要な従業員の人材交流の推進。

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