（株）阪急百貨店は、スーパーマーケット事業で阪急オアシス、阪急ファミリーストアの出店策を進め、2006年に子会社化した（株）阪急ニッショーストアとのシナジー効果実現を図る。製造、調達、販売の垂直統合施策に取り組む。
2006年度は阪急オアシス1店舗、阪急ファミリーストア2店舗を出店。7月には阪急宝塚沿線を中心に23店舗のスーパーマーケットを展開する（株）ニッショー（現阪急ニッショーストア）を子会社化。北摂エリアでのドミナント化が飛躍的に進み、スーパーマーケット事業の売上が年間1000億円規模へと拡大、既存店舗の改装も進めた。
急速な規模拡大を支えるため、物流センターの本格稼動などインフラ整備を行うとともに、9月にはコントロールセンターの役割を担う中間持株会社として（株）阪食を設立し、スケールメリットを活かした仕入率改善や事業全体でのコスト削減などの取り組みをスタートさせた。
