平和堂が10月2日に発表した2009年2月期中間決算によると、商品開発と商品管理、顧客管理などの競争優位性を発揮していくため、収益向上のためのマーチャンダイジング改革を進め、受発注精度の向上と物流システムの整備に取り組んでいく。
さらに業務改革を推進し、作業改善と事務改善によって生産性の向上を図る。
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2008年10月06日/SCM・経営
平和堂が10月2日に発表した2009年2月期中間決算によると、商品開発と商品管理、顧客管理などの競争優位性を発揮していくため、収益向上のためのマーチャンダイジング改革を進め、受発注精度の向上と物流システムの整備に取り組んでいく。
さらに業務改革を推進し、作業改善と事務改善によって生産性の向上を図る。