積水化成品工業は4月27日、2016年度から2018年度までの中期経営計画を策定し、収益構造をより強化するために生産・物流変革と省エネルギー活動によりコスト削減の推進を掲げた。
高利益体質の構築に向けた競争力強化として、自社倉庫の拡充、重点グループ会社の物流費革新として20%以上削減を目標に、販売直接費の削減に取組む。
生産性向上活動と省エネルギー活動をグローバルに広め、コストダウンを実行する。
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2016年04月27日/SCM・経営
積水化成品工業は4月27日、2016年度から2018年度までの中期経営計画を策定し、収益構造をより強化するために生産・物流変革と省エネルギー活動によりコスト削減の推進を掲げた。
高利益体質の構築に向けた競争力強化として、自社倉庫の拡充、重点グループ会社の物流費革新として20%以上削減を目標に、販売直接費の削減に取組む。
生産性向上活動と省エネルギー活動をグローバルに広め、コストダウンを実行する。