資生堂は1月1日付の組織変更で、一部変更した。
11月24日発表の新組織体制からの変更で、サプライネットワーク領域の進化をさらに加速させることを目的に、1月1日に「SN（サプライネットワーク）推進部」に改称予定だったSCM統括部を解消する。
その一部機能を購買部へ統合してサプライ・購買統括部として再編する。
グローバル S＆OP（セールス＆オペレーションプラニング）のしくみ改革と実行機能を担う予定だった「グローバルS＆OP改革室」の設置を取りやめ、ブランド・地域事業の需要に対するグローバル供給の調整、コミュニケーションを含めた連携プロセス、およびグローバル S＆OP の実行をミッションとするグローバル事業連携部を新設する。
