日通総合研究所は3月19日、「物流センター、自動化導入の分岐点！～業務改善・システム改善・自動化判断の進め方～」をテーマにセミナーを開催する。
人手不足は荷役や流通加工の現場を中心に深刻な状況で、物流センターでは常に業務改善やシステム導入により生産性向上を図っている。
昨今は自動化が謳われていますが、流通形態も大きく変化しており、固定設備投資は慎重に進めなければならない。
本講座では、業務改善/システム改善/自動化をキーワードに、効果的な物流改善とシステムの構築方法、将来変動を見据えた物流設備投資の考え方を解説する。
■開催概要
日時：3月19日（火） 13：00～17：30（受付12：30～）
会場:東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 3階会議室ABC
参加費：1名/22,000円（税込）
定員：50名（最少開催人数：20名）
申込締切：3月15日（金）13：00
対象者：
・物流センターの業務改善 / システム化 / 自動化を検討中の方
・本テーマにご関心をお持ちの方
■詳細・申込み
https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2018lz07
■プログラム
13：00 ～ 13：05 オリエンテーション
13：05 ～ 13：40
1．物流センターのおかれる現状と課題
・物流センターに要求される機能の変遷
・BtoC時代の物流戦略に対応するセンター運営
・物流センター自動化の現状
13：40 ～ 14：15
2．物流センター業務の効率化 ～改善の基本～
・物流センター運営の基礎
・改善をサポートするツールの活用 ～5Sから課題整理術まで～
・作業の標準化と現場力
14：30 ～ 15：45
3．物流センター業務の効率化 ～情報システム編～
・生産性向上のための「見える化」とは
・QCDを実現する物流情報システム
・物流波動に対応する自動化と人の作業の分岐点
16：00 ～17：05
4．費用対効果を最大化するソリューションの選択
・物流センターにおける設備費用対効果（ROI）の考え方
・PDCAによる自動化効率化の検証
・業務改善・システム改善・自動化による改善の見極め
17：05 ～ 17：30 質疑応答
■講師
實藤 政子（さねふじ まさこ）
サトーソリューションアーキテクト
コンサルティングパートナー
九州大学法学部法卒。物流センター立ち上げ支援、WMSのシステム開発および物流改善を中心に活動を行っている。3PL、冷凍倉庫業者、食品製造・卸売業、アパレル業者など、約120センターのコンサルティンクグ・センター構築の実績を持つ。
日本ロジスティクスシステム協会認定「ロジスティクス経営士」。
著書に、「WMS導入と運用のための99の極意」（2008年第1版、2017年第2版）、「物流センターの改善の進め方がよくわかる本」（2017/01/15出版）共に秀和システム、などがある。
■問い合わせ
日通総合研究所
ロジゼミ事務局
担当：山内
東京都港区東新橋1-9-3
TEL：03-6251-3279（平日10：00～18：00）
FAX：03-6251-6450
https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar
