フレームワークス／事業拡大に対応した組織改革

（株）フレームワークスは、顧客拡大に伴う、対応力の強化および目標達成に向け事業活動の強化を図るため、組織改正並びに人事異動を行った。
1．営業・開発・管理の各機能を統括する３常務体制とし、責任と権限関係をより明確にする。また、「常務会」を新設し、意思決定の迅速性を高める。
2．経営企画機能の強化、社内横断的事項の調整および企画立案を目的として「経営企画室」を新設する。
3．システム営業部を「ソリューション第１営業部」および「ソリューション第２営業部」に改称並びに分割し、対象顧客の拡大やニーズの多様化に対応する。