(株)ケンウッドは、7月11日に発表した弊社抜本再建計画アクションプランの実施を加速すべく、社内の組織・体制の改革を進め、ホームエレクトロニクス事業、カーエレクトロニクス事業、コミュニケーションズ事業の構造改革を具体化するため、組織を簡素化、フラット化し、スピードと効率を高めると共に若返りの人事を行った。
さらに、調達の抜本的な見直しとしてm調達本部を設置、資材調達体制を統合した。
統合調達体制の構築による大幅な資材のコストダウンを図ることを目的に社長直轄の調達本部を設置し、杉浦克己執行役員専務が本部長に就任。
この調達本部は第1調達部、第2調達部、第3調達部、アジア調達部、調達企画部の5部門から成り、部品のみならず子会社の(株)ケンウッド・ロジスティクスを直轄することにより、物流、サービスを含めた分散調達から集中調達への転換を図る。
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ケンウッド/再建計画実施で調達本部の設置とケンウッド・ロジスティクスを直轄
2002年08月25日/未分類
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