コニカ、ミノルタ／経営統合

コニカ(株)とミノルタ(株)は、株式交換による両社の全面的な経営統合を、対等の精神で行うことについて基本的に合意し、両社の取締役会にて決議の上、「経営統合に関する基本合意書」を締結した。
物流分野については、共通サービス部門として、生産設備の設計・物流システム・環境安全などの管理業務、情報処理業務など各事業会社の共通機能の集約と専門化により、グループ全体の経営効率の向上を図り、専門機能の高度化を進め、付加価値の高いサービス会社を目指す。
経営統合の効果として、統合する全ての分野において、両社の事業構造の改革、組織の統廃合等による効率化の推進、購入力の向上による原材料コストの低減、販売力向上による売上・収益の増加等を図り、年間500億円を目標に統合効果を創出する。