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コメリ/物流効率改善

2005年05月04日/未分類

(株)コメリの平成17年3月期決算短信(連結)の主な物流対応は下記のとおり。

中長期的な経営戦略
当社グループは、前述の経営方針に基づき、全国を網羅するチェーンストアシステムの構築を目指しており、店舗展開の核を担うのは、同社が開発した専門店業態であるH&Gと、圧倒的な商品力を武器に業務需要にも対応できる独自の大型HC。

これら店舗のローコストオペレーションを支える物流・情報システムも、グループが独自に考案・構築し、運営している。

商品政策は、独自の物流網を利用した調達経路の合理化・最適化を常に念頭に置きつつ、国内外での商品開発を推進し、価格競争力と利益水準の確保を図っていく。

経営成績
ミスタージョンとヤマキの完全子会社化による経費節減や、白根流通管理センターの刷新による物流効率改善などにより、販管費率も0.5ポイント改善したため、利益率に与える影響は軽微にとどまった。

その他の事業では、北星産業(株)は、グループ本社に隣接する白根流通管理センターを刷新・増強し、外部倉庫料の削減と、物流効率の改善を実現し、北星産業の業績は急回復し、連結利益の改善に貢献した。

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