エス･エス･ジェイ（株）（以下：SSJ）は、（株）松坂屋が、全社的な業務改革の一貫として内務業務部門の効率向上を目指し2005年3月よりSSJの統合業務パッケージ「Super Stream」による人事給与・会計システムを全面刷新し、稼動開始したことを発表した。
松坂屋では2004年9月から開始したMVP2005（MatsuzakayaValueupProject）「やめる・へらす・かえる｣という業務改革を全社的に推進中で、現場作業の簡素化、データ統合、透明化を図り、内務業務部門の生産性を30％向上させることを目標に掲げている。
従来使用してきたオフコンパッケージやホストコンピュータでは、いずれもシステムの経年メンテナンスによるデータのブラックボックス化が進み、また、地区毎にシステムを別々に運用していたことから、業務処理が煩雑となっていた。
業務改革ではまず、社内の基盤整備が重要であると考え、システムの刷新に着手。オープン化を決定しSuper Streamの導入を決定し、中でも、年末調整への対応が急務だったことからSuper Stream-PR+(給与システム)を6か月かけて2004年9月より先行稼働、CORE（基幹会計システム）、FA+(固定資産・リース資産管理)、HR+（人事管理システム）を2005年3月から稼働させた。
システムの全面稼働を果たした今後は、各地区の業務を集約させる事務センターを2005年9月を目処に設置し、事務作業を一本化する計画。
そして、さらにシステム導入の効果を最大化するため、業務のシンプル化、組織のスリム化を急ぎ、グループ主要5社でSuper Stream会計モジュールの利用をもとに連結決算、四半期決算の早期開示を目指す。
