（株）ワコーは平成17年3月期決算短信（非連結）で、経営方針の会社の対処すべき課題のなかで、コンサルタント会社の意見もあり、販売先の特性に応じた営業体制へと再編したとしている。
さらに、物流についてもコンサルタント会社を活用しコスト低減へ向け取組み、生産・販売・在庫の有機的結合を図るための会議を頻繁に実施する等全社挙げて会社体質の改革に邁進している。
また、平成17年4月にタカラから事業移管を受けたキャラクターを活かした雑貨営業部門の早期の定着化推進と合せ引続き以下の諸施策に取組んでいくとしている。
a．商品開発力強化
b．営業力強化
c．生産･販売・在庫管理能力強化
d．先行管理能力強化
e．販管費・原価の削減
f．財務体質強化
g．人事考課制度の整備と従業員モチベーションの向上
