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アビーム コンサルティング/戦略&ファイナンス事業部分社化

2005年05月18日/未分類

アビーム コンサルティング(株)は、M&Aや事業再編を支援する戦略&ファイナンス事業部を分社化し、専門に行う新会社「アビームM&A コンサルティング(株)」を設立し、業務を開始した。社長には戦略&ファイナンス事業部長の岡俊子が就任。

昨年の日本企業に関するM&A の件数は2,000 件を超え、そのうち1千億円以上の大型案件も14件にのぼるなど、案件数の増加と大型化が進んでいる。

本分野におけるコンサルティング機会の大幅な増加を見込み、事業を分社化することで中立性および専門性を高め、あらゆる顧客のニーズに対応できる体制を整えた。

新会社では、①M&A 戦略立案(買収支援、売却支援、買収防衛支援)、②投資判断(デュー・ディリジェンス、バリュエーション、投資スキームの立案)、③M&A 後の価値創造(事業再編支援、事業再生支援)等のフルラインサービスを提供し、企業活動におけるあらゆる財務・戦略課題を解決する。

現在の顧客企業はリピート顧客を中心に約100社だが、今後3年間で300社程度まで増やす予定で、専門スキルを有する人材を積極的に採用し、3年間で150名の組織にする予定。

新会社概要
会社名:アビームM&A コンサルティング株式会社(略称:AMC)
代表取締役社長:岡俊子
登記年月:2005年4月
資本金:5千万円
所在地:東京都千代田区有楽町1-10-1
代表電話:03-4288-5005
abeamma@abeam.com
http://www.abeamma.com

社長略歴
岡俊子(おか としこ)
1986年に等松トウシュ ロス コンサルティング株式会社(現アビーム コンサルティング)入社。トーマツ コンサルティング(分離設立に伴い移籍)、朝日アーサーアンダーセン株式会社を経て、2002年9月にデロイト トーマツ コンサルティング(現アビーム コンサルティング)にてプリンシパルに就任。現在はグループ企業再編サポート、M&A 時のビジネスデューディリジェンス(財務・業務の両サイドからの買収先企業の評価)、PMI(Post Merger Integration: M&A 後の企業統合)に取り組む。政府部会の委員、大学院の講師、企業研修講師等も勤める。一橋大学卒、ペンシルベニア大学ウォートンスクール修了。米国公認会計士試験全科目合格。

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