三洋電機グループは、6月29日からの新体制発足を「第三の創業」と位置付け、新ビジョン「ThinkGAIA」とその実現のためのプログラムを設定した。
事業の選択と集中として、2005年度構造改革費用900億円で、国内工場20%(敷地面積)の閉鎖・売却、全世界社員の15%削減、クロスファンクションでコスト削減700億円、固定資産・債権の流動化700億円、流動資産の圧縮1300億円を目指す。
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2005年07月06日/未分類
三洋電機グループは、6月29日からの新体制発足を「第三の創業」と位置付け、新ビジョン「ThinkGAIA」とその実現のためのプログラムを設定した。
事業の選択と集中として、2005年度構造改革費用900億円で、国内工場20%(敷地面積)の閉鎖・売却、全世界社員の15%削減、クロスファンクションでコスト削減700億円、固定資産・債権の流動化700億円、流動資産の圧縮1300億円を目指す。