セイコーエプソン(株)は、経営革新中期経営計画(2006年度~2008年度)を策定し、中期コスト効率化プランを掲げ、収益力強化改革プランで、調達コストは対前年度比20%削減追加、物流、QF(Quality Failure)およびサービスサポートコストは2008年度に2005年度比50%削減追加にそれぞれ取り組むとしている。
また、国内の生産・スタッフ拠点の集約・統合による効率化も推進する。
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2006年03月20日/未分類
セイコーエプソン(株)は、経営革新中期経営計画(2006年度~2008年度)を策定し、中期コスト効率化プランを掲げ、収益力強化改革プランで、調達コストは対前年度比20%削減追加、物流、QF(Quality Failure)およびサービスサポートコストは2008年度に2005年度比50%削減追加にそれぞれ取り組むとしている。
また、国内の生産・スタッフ拠点の集約・統合による効率化も推進する。