コカ・コーラ セントラルジャパン（株）は、平成18年からの中期事業戦略を見直し､｢SCM／商品力の強化｣などを柱とした新たな中期経営計画（平成19-20年）を策定した。2月14日に発表した平成18年12月期連結決算で言及した。
主要施策はSCM・商品力強化のほか、自販機ビジネス改革、レギュラー手売りチャネル全般の営業力強化、組織能力の開発――の4本柱。
サプライチェーンについては、コカ・コーラナショナルビバレッジ（株）が全国規模でSCMを推進し、サービス向上と経営効率化につなげる。
全国SCMを安定稼動させるため、これまで物流拠点では既存システムの機能強化を行い、配送効率化に取り組んだ。また、平成18年10月には需給業務の管理強化を目的に需給管理部を新設。生産拠点は、東海北工場へのファンタバブルボトル対応化工事、名古屋工場へのインラインブロー成形機設置など、多様化する消費者ニーズへの対応やコスト削減に繋がる製造ラインの設備改造を実施した。
