富士通ゼネラル／損益改善へオペレーション効率化

富士通ゼネラルは、オペレーションの効率化による損益改善に取り組む。
商品の企画開発、調達、生産、営業、物流部門の一連の流れにおける、コスト構造の抜本的な改革を加速し、取引先企業の業務効率化にまでわたるコストダウンに取り組むもの。
特に設計段階からコストダウン思想を徹底して機種統合、部材の内製化・共通化による効果を最大化するとともに、生産面ではトヨタ生産方式による改善を継続して追求する。
さらに市場の需要動向予測に基づき需給を管理するGDM（グローバル・ディマンドチェーン・マネジメント）システムでも、調達・製造・営業・物流の各部門の連携を強化し、各業務プロセスの最適化を図り、期中を通した棚卸資産の圧縮、リードタイム短縮によるムダの削減、物流コストの低減、流通在庫を持たせない売り方などを推進する。