ソトーは10月21日、合理化を図るため子会社を含めた4工場体制から3工場体制に組織を再編すると発表した。
第2事業部工場を廃止し、従業員を他の3工場に配置転換。繁忙期には、同工場を操業してキャパシティを確保する。
操業停止時期は2012年1月末日までで、工場集約の合理化により、年間約1億円のコストダウンが見込んでいる。
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2011年10月21日/SCM・経営
ソトーは10月21日、合理化を図るため子会社を含めた4工場体制から3工場体制に組織を再編すると発表した。
第2事業部工場を廃止し、従業員を他の3工場に配置転換。繁忙期には、同工場を操業してキャパシティを確保する。
操業停止時期は2012年1月末日までで、工場集約の合理化により、年間約1億円のコストダウンが見込んでいる。