船井総研ロジは9月21日、「物流マネジメントに重要な5大ポイント（コスト・リスク・品質、情報、体制の構築・管理）を理解する！」をテーマに、物流マネジメント入門編講座を開催する。
適切に物流をマネジメントできているか、社内でそれぞれどのように管理すればよいのか？リスク・品質につながる物流体制の構築・管理、情報の見かたや、物流マネジメントの最適手法など説明する。
「今後、物流会社とどのように付き合えばよいのか？」、物流会社からの値上げ要請を多くの荷主企業が受けている。場合によっては、物流会社から契約更新を行わないとの通知を受けている荷主企業も。
安定した物流体制構築のため、「物流会社とはどのような取引形態を結べばよいのか？」「競争優位な物流体制はどの様に構築すればいいのか」について紹介する。
■開催概要
日時：9月21日（金）10：30～16：00 （受付10：00～）
場所：株船井総合研究所 五反田オフィス
対象
物流経験：初級、中級
業種：荷主企業（製造・卸・小売・通販）、物流子会社、3PL、情報システム企業、マテハン企業、物流不動産など
受講費：30,000円（税抜き）／1名※昼食付き
申込み締切り：9月12日（水）
■詳細・申込み
http://www.f-logi.com/study/flogi_open_201809.php
■プログラム
第1講座 荷主に求められる物流管理手法
・物流管理チェック
・物流マネジメント最適手法
・最適な物流コスト水準
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 副部長 西村 和洋
第2講座 物流会社との最適取引形態
・物流サービスレベルの重要性
・これからの物流会社との取引形態
・競争優位な物流体制の構築
・情報の可視化と物流管理
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 副部長 西村 和洋
第3講座 3PLの活用と拠点移管リスク
・3PLとの契約リスク
・拠点移管リスク
・新拠点立上げリスク
・委託契約解約リスク
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 グループマネージャー 田代 三紀子
第4講座 ケーススタディ
・荷主の物流マネジメント事例
・荷主物流部門のあるべき姿
・3PLから改善提案をもらうための心構え
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 グループマネージャー 田代 三紀子
第5講座 質疑応答
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 副部長 西村 和洋
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティング事業部
ロジスティクスコンサルティング部 グループマネージャー 田代 三紀子
■問い合わせ
船井総研ロジ
セミナー事務局
college@f-logi.com
